2023年7月22日，大通（福建）新材料股份有限公司2023年中期经营工作会议在鼓岭召开。公司高管、各部门经理等科级以上管理人员以及营销中心业务经理共50余人出席了本次会议，全面复盘上半年工作成效，切实部署下半年工作重点。

复盘总结，实现历史突破

       上半年，全球经济形势复杂多变，受国际形势动荡、美联储加息、房地产下行等不利因素影响，内需增长下滑、外需持续疲弱、市场信心不足，各行各业都遭受了不同程度的打击，漆包线行业更是“卷上加卷”。面对行业竞争日益加剧，大通新材坚持“优结构、扩规模、降成本、提质效”经营策略，在持续做强扁线等关键产品，不断扩大产能规模基础上，积极寻求新的发展机会，开发新领域、新产品、新客户，培育核心竞争新优势。上半年，在全体员工的共同努力下，取得了销量、利润双增长的可喜成绩，扁线销量大幅增长，盈利水平持续提升，展现出企业强劲韧性。

       会议上，各业务单元负责人围绕公司年度经营目标进行了全面深刻的复盘，回顾总结了上半年的工作成果与经验得失，并对标全年经营目标达成，明确下半年工作重点和策略措施。紧接着，各位高管分别就分管领域上半年工作重点作了分析、总结，并对下半年工作提出部署和要求。

表彰先进，激发昂扬斗志

       会议后半程，陈曦总经理对季度获奖项目和先进个人进行表彰通报。在过去的半年，公司各部门通力协作，全力以赴“抢订单、稳生产、保交付”，内强管理，外拓市场，确保重大项目火热推进，重点订单收入囊中，实现扁线月产销量历史性突破。一直以来，技术与人才是大通新材最宝贵的财富和最核心的竞争力，为鼓励先进，激励后进，公司对上半年五位助力扁线产销量增长突出贡献者进行表彰，为他们颁发了量身定制、具有特殊纪念意义的纯金金币。陈总期望全体员工再接再厉，围绕核心客户、关键产品市场，不断开发新技术、新产品、新工艺，加快项目成果的推广应用，助力扁线产销量更上一层楼。

雄鹰展翅，搏击万里长空

       最后，陈曦总经理作会议战略性总结发言。陈总分享了大通新材所经历的不同发展周期，分析了企业处在成熟期的市场机会和经营策略，指明了公司业务线和产品线的发展方向。回望过去，大通新材经历了从萌芽到成长，从壮大到成熟的多次蜕变，在曲折中前行，在挫折里涅槃腾飞。

       陈总强调，虽然漆包线行业正不可避免地进入发展瓶颈期，但是新能源领域方兴未艾，未来市场具有广阔的发展空间。面对国内外经济形势复杂多变、成本上涨、环保管控等压力，我们必须牢牢抓住扁线发展契机，不断优化调整产品结构，加快扁线产能规模扩大，提升公司核心竞争优势，全力以赴达成绩效目标。一是做到“全员营销”。全员营销是完成年度经营目标的重要抓手和策略，全体员工要将“以客户为中心”的理念深植于心，各级领导要立足自身岗位，真心帮助支持销售，为销售出份力。二是保持技术和人才优势。要以客户需求为中心，加快设备技改速度，攻关核心工艺技术，全方位培养技术型人才，以人才、技术优势为大通发展积蓄强劲动能。三是转变质量意识。打价格战容易，可是打质量战却不易，质量是大通新材的发展根基，要聚焦产品质量管理，洞悉客户需求，凭借过硬的产品质量赢得市场与客户。