2013年1月25日，冠城大通2012年工程管理与规划设计总结会在六朝古都南京顺利召开。总部工程管理和规划设计全体管理人员以及集团属下各房地产项目公司分管领导参加了会议，韩国建副总裁与会并做了重要讲话。
会上，工程管理部总经理宋超和规划设计部总经理张晓寒分别对2012年度工程管理和规划设计工作所取得的成绩和存在的问题进行总结和分析，并对新的一年里的重点工作进行了部署。同时，各项目公司分管领导分别就各自公司2012年度工程管理、预结算管理、招投标管理以及规划设计等工作进行汇报。
韩国建副总裁对过去一年来公司在工程管理和规划设计工作所取得的成绩给予了充分的肯定，对2013年的重点工作任务进行了安排。他强调要认真总结日常管理中的多发问题，尤其对细节问题要注意把握。他要求全体规划设计与工程管理人员加深经营意识与经营理念，不断提高创新意识、规范的管理意识、成本控制意识、品牌管理意识以及共赢共创意识，争取在新一年的工作中取得进一步的突破和进展。
